محاسبة التكاليف
أي الجمل التالية ليست صحيحة :
تكون درجة الإلزامية القانونية للمحاسبة المالية أكثر منها لمحاسبة التكاليف
تساعد المحاسبة المالية محاسبة التكاليف في تحديد تكلفة المخزون السلعي
تخضع محاسبة التكاليف إلى تنظيم قانوني من قبل الدولة أو الهيئات المهنية بشكل أكثر مما تخضع إليه المحاسبة المالية
يقتصر استخدام محاسبة التكاليف على الشركات الصناعية
وجود خريطة تنظيمية في الشركة الصناعية :
يفيد المحاسب في تحديد الإدارات والأقسام أو مراكز التكلفة بهدف حصر وقياس التكلفة والرقابة عليها
يفيد مدير الإنتاج بتحديد مراكز الإنتاج بهدف حصر وقياس تكلفة المنتج
يفيد المدير العام في تحديد الأقسام التي تستفيد من التكاليف المنفقة
يعزز من مكانة إدارة الإنتاج كإدارة تنفيذية في الشركة
يفيد المحاسب في تحديد الإدارات والأقسام أو مراكز التكلفة بهدف حصر وقياس التكلفة والرقابة عليها
يفيد مدير الإنتاج بتحديد مراكز الإنتاج بهدف حصر وقياس تكلفة المنتج
يفيد المدير العام في تحديد الأقسام التي تستفيد من التكاليف المنفقة
يعزز من مكانة إدارة الإنتاج كإدارة تنفيذية في الشركة
تعرف الخسارة بأنها :
التكاليف المستنفذة للحصول على ايراد في الفترة الجارية
التكاليف غير المستنفذة عند حدوثها ولها منافع مستقبلية
التكاليف المستنفذة والتي لا يتوقع تحقيق ايراد منها بصورة مباشرة أو غير مباشرة
التكاليف المستنفذة والتي يتوقع تحقيق ايرادات مستقبلية
التكاليف المستنفذة للحصول على ايراد في الفترة الجارية
التكاليف غير المستنفذة عند حدوثها ولها منافع مستقبلية
التكاليف المستنفذة والتي لا يتوقع تحقيق ايراد منها بصورة مباشرة أو غير مباشرة
التكاليف المستنفذة والتي يتوقع تحقيق ايرادات مستقبلية
إذا كان تعيين العمال وتحديد أجورهم في قسم الإنتاج في المصنع من صلاحية قسم شؤون العاملين فإن أجور العاملين تعتبر في
هذه الحالة بالنسبة لقسم الإنتاج في المصنع
تكاليف غير قابلة للرقابة
تكاليف قابلة للرقابة
تكاليف غير مباشرة
تكاليف غير ملائمة للقرار
أي من التكاليف التالية يجب تضمينها كجزء من التكاليف الصناعية الإضافية غير المباشرة في حالة إنتاج طاولات خشبية :
المبالغ المدفوعة للأشخاص الذين قامة بتجميع الطاولات
العمولة المدفوعة لرجال البيع الذين قامة ببيع الطاولات
تكلفة الغراء المستخدم في إنتاج الطاولات
تكلفة الخشب المستخدم في إنتاج الطاولات
المبالغ المدفوعة للأشخاص الذين قامة بتجميع الطاولات
العمولة المدفوعة لرجال البيع الذين قامة ببيع الطاولات
تكلفة الغراء المستخدم في إنتاج الطاولات
تكلفة الخشب المستخدم في إنتاج الطاولات
– إذا كان أجر مشرف الانتاج يدفع في المصنع بنا ء على اذا كان يستطيع كل مشرف مراقبة 1 - 5 عمال, فإن الأجر في هذه الحالة يعتبر:
تكلفة غير مباشرة
تكلفة ثابتة
تكلفة متدرجة
تكلفة متغيرة
تكلفة غير مباشرة
تكلفة ثابتة
تكلفة متدرجة
تكلفة متغيرة
اذا كانت التكلفة المتغيرة للصيانة هي 0.5 دينار لكل ساعة دوران من ساعات دوران الالة وكانت التكاليف الثابتة الشهرية
المقدرة 250 دينار فإن تكاليف الصيانة الشهرية المقدرة عند مستوى نشاط يبلغ 1,000 ساعة دوران شهريا ستكون :
250 دينار
500 دينار
1000 دينار
750 دينار
160 دينار
640 دينار
320 دينار
1040 دينار
إذا كان صافي الدخل المتحقق من البديل (س) يبلغ 45,000 دينار, وصافي الدخل المتحقق من البديل (ص) 18,000 دينار , وفي
حالة اختيار البديل (ص) فإن تكلفة الفرصة الضائعة(البديلة) تبلغ :
45,000 دينار
18,000 دينار
27,000 دينار
63,000 دينار
إذا كان أعلى مستوى نشاط يساوي 18,900 ساعة والتكلفة الصيانة له 515 دينار , ادنى مستوى نشاط 12,350 ساعة والتكلفة
الصيانة له 410 دينار , ما هي التكلفة المتغيرة للساعة الواحدة لكل ساعة تشغيل :
0.16 دينار/ للساعة
0.016 دينار / للساعة
0.623 دينار / للساعة
لا شيء مما ذكر
إذا كان أعلى مستوى نشاط يساوي 18,900 ساعة والتكلفة الصيانة له 515 دينار , ادنى مستوى نشاط 12,350 ساعة والتكلفة
الصيانة له 410 دينار , فإن إجمالي التكاليف الصيانة عند مستوى 14,000 ساعة يبلغ :
440 دينار
436600دينار
460 دينار
280 دينار
فيما يلي البيانات الخاصة لمصاريف الصيانة المنفقة على الآلات لدى شركة السلام للصناعات الغذائية عن العام 2019 : ن = 6
482,162,500 , مج أ = 52,750 , مج س = 5,990 , ما هي التكلفة المتغيرة للساعة = ? مج أس = 54,527,000 , مج أ
الواحدة تبلغ
0.161 دينار
0.101 دينار
0.171 دينار
0.181 دينار
التكلفة(س)
التكلفة (ع)
التكلفة (ص)
التكلفة (ط)
جميع التكاليف أعاله متغيرة بإستثناء 100000 دينار من مصاريف الصنع الاضافية و 100000 دينار
من المصاريف اإلدارية والبيعية، حيث تمثلان تكاليف ثابتة.
إن إجمالي التكاليف (صناعية وغير صناعية) للشركة في العام القادم إذا كانت الشركة تخطط الانتاج وبيع110000 وحدة تبلغ:
695000 دينار
540000 دينار
650000 دينار
715000 دينار
ويبلغ سعر البيع الحالي للطاولة الواحدة 167 دينار، وقد تقدم أحد العملاء بطلبية لشراء 17 طاولة بسعر
117 دينار للطاولة الواحدة، علما أنه يوجد لدى الشركة طاقة إنتاجية فائضة تزيد عن مقدار طلبيه العميل.
بإستخدام مدخل التكاليف المتغيرة، فإن أثر قبول الطلبية على الدخل التشغيلي للمنشأة هو:
تخفيض للدخل التشغيلي بمقدار 900دينار
تخفيض للدخل التشغيلي بمقدار90 دينار
زيادة الدخل التشغيلي بمقدار 1500 دينار
زيادة الدخل التشغيلي بمقدار 1750 دينار
خالل عام 2013 حققت شركة صافي دخل مقداره 40000 دينار وذلك باستخدام مدخل التكلفة الكلية أو
32000 دينار وذلك باستخدام مدخل التكلفة المتغيرة. إن التكلفة الثابتة للوحدة الواحدة تبلغ 2 دينار/وحدة.
فإذا قامت الشركة بإنتاج 10000 وحدة خلال عام ،2013 ولم يكن هناك إنتاج تام الصنع في بداية العام،
فما عدد الوحدات المباعة خلال عام :2013
8000 وحدة
10000 وحدة
6000 وحدة
المعلومات المتوافرة غير كافية للاجابة على السؤال
8000 وحدة
10000 وحدة
6000 وحدة
المعلومات المتوافرة غير كافية للاجابة على السؤال
محملة بأكثر مما يجب ب 10000 دينار
محملة بأقل مما يجب ب 10000 دينار
محملة بأقل مما يجب ب 8000 دينار
محملة بأكثر مما يجب ب 2000 دينار
عند استخدام نظام الاوامر الانتاجية، فإن حساب الا نتاج تحت التشغيل يجعل مديناً في الحالات التالية
بإستثناء
صرف مواد مباشرةالانتاج
صرف أجور مباشرة الانتاج
صرف مواد غير مباشرة للمصنع
تحميل مصاريف صنع إضافية على الاوامر الانتاجية باستخدام معدل التحميل
صرف مواد مباشرةالانتاج
صرف أجور مباشرة الانتاج
صرف مواد غير مباشرة للمصنع
تحميل مصاريف صنع إضافية على الاوامر الانتاجية باستخدام معدل التحميل
في إحدى الشركات الصناعية، بلغ مجموع التكلفة المتغيرة الانتاج 5000 وحدة مبلغ 60000 دينار، وبلغت
التكلفة الثابتة للوحدة الواحدة عند هذا المستوى 8 دينار. إذا أنتجت الشركة 10000 وحدة فإن إجمالي
تكلفة الوحدة الواحدة ستكون:
16 دينار
10 دينار
14 دينار
20 دينار
16 دينار
10 دينار
14 دينار
20 دينار
. تستخدم شركة المحبة الصناعية نظام محاسبة الاوامرالانتاجية، خالل شهر آذار حصلت التكاليف التالية
لاتمام الامرالانتاجي رقم :105 المواد المباشرة 20000 دينارالاجور المباشرة 8400 دينار، وقد بلغت
المصاريف الادارية للشركة 19000 دينار، والمصاريف البيعية للشركة 7125 دينار، يتم تحميل التكاليف
الصناعية غير المباشرة بمعدل 12 دينار/لكل ساعة دوران آلة، وقد إحتاج الامر الانتاجي 105 لـ 800 ساعة
دوران آلة، فإذا علمت أنه نتج عن هذالامر 9000 وحدة، فإن تكلفة الوحدة الواحدة هي:
6 دينار
6.75 دينار
4.75 دينار
4 دينا
6 دينار
6.75 دينار
4.75 دينار
4 دينا
أظهرت بطاقة الامر الانتاجي رقم 232 أن تكلفة األمر اإلنتاجي تبلغ 3000 دينار. وتظهر البطاقة أنه تم
تحميل الامر بمبلغ800 دينار كمواد مباشرة و 1000 دينار كأجور مباشرة. وتستخدم الشركة تكلفة الاجور
المباشرة كأساس لتحميل تكاليف الصنع الاضافية غير المباشرة. إن معدل تحميل تكاليف الصنع الاضافية
لدى الشركة يبلغ:
%83
%120
%40
%300
%83
%120
%40
%300
يصنف الغراء (الالصق)المستخدم في إنتاج الطاولات الخشبية:
كتكاليف أولية وتكاليف متغيرة معا
كتكاليف تحويل وتكاليف ثابتة معا
كتكاليف أولية وتكاليف ثابتة معا
كتكاليف تحويل وتكاليف متغيرة معاً
كتكاليف أولية وتكاليف متغيرة معا
كتكاليف تحويل وتكاليف ثابتة معا
كتكاليف أولية وتكاليف ثابتة معا
كتكاليف تحويل وتكاليف متغيرة معاً
فيما يلي البيانات المتعلقة بشركة العروبة الصناعية خلال عام 2018
الطاقة الإنتاجية المتاحة 200000 وحدة ،عدد الوحدات المنتجة 150000 وحدة ،عدد الوحدات المباعة 140000 وحدة
تكلفة صناعية متغيرة مباشرة 5 دنانير ، تكلفة صناعية متغيرة غير مباشرة 3 دينار، تكلفة صناعية سنوية ثابتة 750000 دينار ،
مصاريف بيعية وإدارية للوحدة 4 دنانير منها 3 دنانير مصاريف بيعية متغيرة مباشرة , مصاريف بيعية وإدارية ثابتة سنوية
25000 دينار ، سعر بيع الوحدة 20 دينار ، بضاعة تامة الصنع أخر المدة 10000 وحدة، تكاليف مخزون أخر المدة تبلغ :
50000 دينار
100,000 دينار
225,000 دينار
60,000 دينار
تتبع شركة صناعية نظام تكاليف المراحل ، حيث تضاف المواد في بداية المرحلة التصنيع في حين يتم صرف تكاليف العمل المباشرة والتكاليف
الصناعية الغير مباشرة (تكاليف التحويل) بانتظام، يتم فحص واكتشاف الوحدات التالفة عندما تصل مرحلة التصنيع ما نسبتة 40 % ، لم يكن
لدى الشركة انتاج تحت التشغيل اول المدة، اما في نهاية الفترة فقد كان وحدات انتاج تحت التشغيل مساويا لعدد وحدات تامة الصنع ، وقد بلغت
نسبة الاتمام للانتاج تحت التشغيل اخر المدة 67 % ، بناء على ما سبق يجب تحميل انتاج تحت التشغيل اخر المدة:
50 % من تكلفة التلف الطبيعي
40 % من تكلفة التلف الطبيعي
0 % من تكلفة المواد المباشرة و 40 % من تكاليف التحويل للوحدات التالفة تلف طبيعي
لا تتحمل أيه تكاليف تتعلق بالتلف الطبيعي
تصنع شركة العيون السحرية نوع من الاطارات الطبية بمواصفات عالية، تقدر الشركة معدل التلف الطبيعي الشهري ب 1,000 وحدة، في
بداية شهر نيسان كان لدى الشركة مخزون انتاج تام الصنع يبلغ 2,200 وحدة، وخلال شهر نيسان كان عدد الوحدات التي تم البدء بتصنيعها
وتم الانتهاء منها كبضاعة تامة الصنع 4,000 وحدة، بلغ عدد الوحدات المباعة خلال شهر نيسان 3,000 وحدة، وبلغ مخزون تام الصنع الجيد
في نهاية الشهر 1,500 وحدة. ان عدد الوحدات التالفة والتي يتوجب معالجتها كتلف غير طبيعي تبلغ:
700 وحدة
1000 وحدة
1700وحدة
3500 وحدة
إذا كان مجموع تكاليف مركز الخدمات س 6450 دينار ، ومركز الخدمات ص 5200 دينار ، وتتبع الشركة سياسة توزيع التكاليف
حسب ساعات عمل الآلات البالغة في المركز الإنتاجي أ 600 ساعة والمركز الإنتاجي ب 400 ساعة إذا ما استخدمت طريقة التوزيع
المباشرة(الانفرادي) فإن ما يحمل للمركز الإنتاجي أ من تكاليف المركز (ص) هو:
2580 دينار
3875 دينار
3120 دينار
2080 دينار
وبافتراض انه يتم توزيع تكاليف مراكز الخدمات على مراكز الإنتاج وفقا لطريقة التوزيع الانفرادي (المباشر) ، حيث يتم توزيع
تكلفة مركز الصيانة وفقا لساعات تشغيل الآلات , وتوزيع تكلفة القوى المحركة وفقا لساعات العمل المباشر، باستخدام البيانات
السابقة فإن نصيب مركزي الإنتاج من تكاليف مركز القوى المحركة تبلغ على التوالي:
6,000 دينار / 24,000 دينار
30,000 دينار / 10,000 دينار
23,000 دينار / 20,000 دينار
25,000 دينار / 15,000 دينار
4000 دينار
6000 دينار
10,000 دينار
8000دينار
السؤال السابق
السؤال التالي
Exam Test Quiz Exams Tests Quizzes اختبار امتحان اختبارات امتحانات كويز كويزات
Exam Test Quiz Exams Tests Quizzes اختبار امتحان اختبارات امتحانات كويز كويزات